近年のマーケティングにおいては、リジェネラティブな視点を取り入れることが、企業イメージの向上、新たなビジネスチャンスの創出、および長期的な競争優位性の確保に直結する重要な戦略となっている。
リジェネラティブ・マーケティングの要点
1. ポジティブ・インパクトの訴求従来のマーケティングが「環境に配慮している」「負荷が少ない」といったネガティブな影響を避ける側面を強調したのに対し、リジェネラティブ・マーケティングは「この活動や製品が、地球や社会にどのような具体的な再生効果をもたらすのか」というポジティブな価値提供を中心に据える。
【具体例】
2. サステナブルを超える差別化
3. 透明性に基づく信頼構築
再生に向けた取り組みは、その活動のプロセスと成果を透明性をもって開示することが不可欠。
【開示内容の例】
どのような基準で再生型と定義しているのか、どのような指標（KPI）で再生の度合いを測定しているのか、その活動がサプライチェーンのどこで発生しているのかなどを詳細に伝える。
４. 長期的企業価値の向上
リジェネラティブへの取り組みは、社会的な信頼（トラスト）の獲得と、長期的な経営の安定性を確保するともいえる。
ESGの観点から、企業の評価を高め、投資家からの資金調達や、優秀な人材の獲得において優位に働く。
【参考】
企業が環境再生型企業（リジェネラティブ・カンパニー）を目指す上での考え方についてを説明している動画
【具体例】
- リジェネラティブ農業によって栽培された原材料を使用し、その結果として土壌の炭素貯留量が増加した、生物多様性が回復したといった事実を、ブランドの核となるストーリーとして展開する。
- 再利用可能なカップを提供するサービス（カップゼロの事例など）は、利用のしやすさだけでなく、「使い捨て文化からの脱却とシステム再生」という価値を訴求することで、消費者に行動変容を促す。
2. サステナブルを超える差別化
「サステナブル（持続可能）」が「現状を維持する」ことを目標とするのに対し、「リジェネラティブ」は「現状を改善し、より良い状態へと回復させる」という能動的かつ前向きなメッセージを持つ。
【具体例】
欧米企業では、すでにパタゴニアやユニリーバといった企業がリジェネラティブをビジネス戦略に組み込み、競合他社との差別化を図っている。
【具体例】
欧米企業では、すでにパタゴニアやユニリーバといった企業がリジェネラティブをビジネス戦略に組み込み、競合他社との差別化を図っている。
3. 透明性に基づく信頼構築
再生に向けた取り組みは、その活動のプロセスと成果を透明性をもって開示することが不可欠。
【開示内容の例】
どのような基準で再生型と定義しているのか、どのような指標（KPI）で再生の度合いを測定しているのか、その活動がサプライチェーンのどこで発生しているのかなどを詳細に伝える。
４. 長期的企業価値の向上
リジェネラティブへの取り組みは、社会的な信頼（トラスト）の獲得と、長期的な経営の安定性を確保するともいえる。
ESGの観点から、企業の評価を高め、投資家からの資金調達や、優秀な人材の獲得において優位に働く。
【参考】
企業が環境再生型企業（リジェネラティブ・カンパニー）を目指す上での考え方についてを説明している動画
▶リジェネラティブ・カンパニー（環境再生型企業）への道 - YouTube
